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HBR12月号特集「P. F. ドラッカー 『真摯さ』とは何か -経営と人生の指針-」

HBRの12月号をようやく一通り。
今月号は「P. F. ドラッカー 『真摯さ』とは何か -経営と人生の指針-」特集でした

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年12月号 [雑誌]特集「P. F. ドラッカー 『真摯さ』とは何か -経営と人生の指針-」 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー

ドラッカーの言葉として、「真摯さ」という言葉はそれなりに認識しているつもりでしたが、元々の言葉である”integrity”という単語の意味。ニュアンスという認識は全く持っていませんでした。
そういう意味では日本語訳に頼るというのはある意味難しいものですね。
Google先生でインテグリティを検索すると下記のようになります

インテグリティとは「誠実さ」「真摯さ」「高潔さ」を意味し、高い倫理観や道徳観に基づいて、自分の信念や原則に忠実に、一貫して行動する様を指します。単なる正直さにとどまらず、不利な状況でも自分の信念を貫くことが本質です。特にビジネスにおいては、経営者や管理職に不可欠な資質とされ、企業全体の信頼性を高める要素と考えられています。 

インテグリティの主な意味

  • 誠実さ・真摯さ: 正直であるだけでなく、自分の言動に責任を持ち、言葉と行動を一致させること。
  • 高潔さ: 自分の信念や原則を、妥協することなく一貫して守り抜くこと。
  • 完全性・健全性: 語源のラテン語「integer」が持つ「完全な」「健全な」という意味合いも含まれます。
  • 責任: 失敗や困難な状況に直面しても、現実から逃避せず、自分で責任を負おうとする姿勢。 

ビジネスにおけるインテグリティ

  • 経営者・管理職の資質: 信頼を築く上で不可欠な資質と見なされ、特に管理職や経営者に求められる重要な要素です。
  • インテグリティ・マネジメント: 法令遵守だけでなく、より広範な社会的責任や企業倫理を実践する経営手法を指します。
  • 企業文化への影響: インテグリティの高い人材を採用・育成することで、組織全体の誠実性を高めることができます。 

では、ここで言う「自分の信念や原則に忠実に、一貫して行動する様」で挙げられている”自分の信念や原則”がなにか?と考えてしまうと途端に自信がなくなってしまうものです。。。

ただ、物事を判断するうえで何を重視するのか?何を基準にして良し悪しを決めていくのかということに関してはある程度作ることができるのではないだろうか。
もちろん、IT技術に関して言うと判断基準が変わらなかったとしても、その時その時での最新技術の変化によって判断結果が変わることは多くありそう。

逆に言うと、そういった変化によって生じた前提条件の変化も、基準を明確にすることで一貫性を持った形で受け入れられるのではないかとも思う。
ようは一度判断した内容に対しての一貫性ではないという話なんだろう。

まぁ、判断基準がブレブレになってしまわはないようにだけはしないといけません。

ドラッカー。
一時期、かなり感銘を受けて著作や関連作を色々と手を出したことがあります。
今思うと、ちゃんと身になっているのだろうか?は非常に怪しいところではあるのでこれを機会に読み直してみたいと思います。

ドラッカー名著集1 経営者の条件

Kindleの固定レイアウト本

少し前に購入した、AIエージェント開発の本を亀スピードですが進めています。
Kindleで購入したのですが。。。

https://amzn.to/44cXD3H

まさかの固定レイアウト本でした。

AIなどを取り扱うのであればデータの重要性が第一に考えてほしいものですが、まさかの固定レイアウト。つまりは画像本です

スマホで見ると文字が小さくて読みづらいし、拡大すればスクロールを必要とするのでこれも読みづらい。
更にKindleでマーカーを引くこともできない。

なぜ固定レイアウトにしたのでしょう。。
レイアウトにこだわりを見せたかったのかもしれませんが、作中のコードもコピペできなかったりして、正直Kindleで買ったことを後悔したくらいです。
紙で購入したほうが良かった。

よくよくAmazonのページを見ると、「※この電子書籍は、「固定レイアウト型」で配信されております。説明文の最後の「固定レイアウト型に関する注意事項」を必ずお読みください。」と書かれているので、それに気が付かなかった自分が行けなかっただけなのかもしれませんが。。

残念だ

AI-DLC Whitepaper を読んだ

Amazonが出していたWhitepaper「AI-Driven Development Lifecycle (AI-DLC) Method Definition」を読んだ

AI-Driven Development Lifecycle

Whitepaper自体がAmplifyで提供されているというのに少しクスッとした。

DLCってなんじゃろ、ダウンロードコンテンツかしらと思ったけれど、開発サイクルのこと。要するにAI駆動開発ですね

今もすでにAI使い始めているよって言うのは、大抵は既存の開発スタイルに対してAIを組み込んでいるものであって、それは、あくまで人間がソフトウェアを開発する前提にたった開発手法であることに変わりがない。

でも、AIを基軸に考えた場合にそれだと色々と無駄が生じてしまい、本来のAIの良さというものを活かしきれていない。
そこで、AIを中心とした開発スタイルを模索するべきというところから来ている。

また、本ホワイトペーパーでは、現状でAIが手放しにものを作る精度にはなっていない点も上げており、それに対してはMob Elaboration(モブ エラボレーション)という形で対応をしようとしている。

このモブ エラボレーション。
多分ここで作った造語ではないかとは思うけれど、要するに複数人で同時にAIが出してきたもののレビューをするという、AIをDriverとしたモブプロのようなやり方を提唱している。

AIを中心に物事を動かした場合に、人間側がレビューをするということで足かせになってしまうことが多いと思うが、このモブエラボレーションは更に大変になるのではないかと思ってしまった。

Whitepaperの最後には、実際にこのAI-DLCをやろうとした場合のプロンプト例までつけてくれている。
このあたりは面白そうなのでどこかで試してみたいところ。

あれ、、、kiroどこいった。。。

GO!ウルトラ?イベントへ申し込んでみた

ここのところ、足首の裏あたり(アキレス腱周り?)と、ももの前側が結構痛くなってきました。

ただの筋肉痛なのか、なんか変なふうにひねってしまったのか。
ちょっとよくわかりません。

ただ、ワラーチで走ると、衝撃がどうしてもダイレクトに来てしまって、まだ足が慣れていない状態でそれなりの距離を走ったりしているので足がついていけてないのかもしれない。

というのも、ワラーチを履いて走るのと、シューズを履いて走るのだとどうしても痛みに差があるんですよね。

というわけで、ワラーチはしばらく頻度を控えることにしました。
ちょっと急激な変化を起こしすぎてしまったのかもしれませんね。

いずれにしても、今年の4月にも足を痛めてしまって走れない期間があったのですが、この冬の時期にそれは辛い。
無理しない形で、しばらくは様子を見ながらシューズで走っていこうと思います。

さてさて、とは言ってもさいたまマラソンや富士五湖に向けて動き出したいところ。
色々とネットを彷徨っていたらこんなイベントが

ウルトラマラソン完走応援プロジェクト!「GO!ウルトラ」東京で練習会開催!初心者にお勧めです! | e-moshicom(イー・モシコム)

正直、月1とはいえ参加できるかは家族事情もあり不安ではありますが、ウルトラ初挑戦ということもあり情報はほしいし、何だったらいつも羨ましいな~って思っていた、会場で「今日は頑張りましょう!」と言い合える仲間ができるかもしれません!

というわけで、一旦申し込むだけ申し込んでみました。
まぁやってみてですよね

管理職が技術を学習する意義はあるか

予感というか、確定事項というか。。。仕事が忙しくなりそうな気配がしてきています。

どこまで自分が関わるかはわからないですが、Flutterを使うことになりそうなので慌ててdartを少し触り始めています。
メインの開発者になることはないので、触ったからと行って何が変わるというものではないのですが、こういうときに最初に触ろうとしてしまうんですよね。

何かしらやったことがない技術に関連した案件に携わるときに、自分の立場でいうとどうしても管理面で少し関わるようなレベル。
実際のプロジェクトにどっぷりと。しかもコーディングをする立場で関わるということから離れて随分と経ってしまいました。

ここ数年でも、ありがたいことにそういう機会にいくつか巡り合ったのですが、最初に少しチュートリアル的に触っただけであとは設計書周りと格闘したり、プロジェクト進行や管理周りで関わる程度が続いてしまっており、技術に対しての習得というレベルにいずれも達していません。

そもそも、そういう立場なので習得すること自体が本当に意味のある行為なのかどうか。
管理であるなら管理方面の手法などに時間を割いたほうがより生産的なのではないだろうか?は常につきまとう問題です。

このあたりが管理職になりきれてない面なのかもしれないと思いつつ、やっぱり抗いたい部分でもあるのですよね。
ただ、悲しいことに。残念なことに私はそちら方面の才は持っておらず、抗ったところでという結末を迎えやすいのが実情。
中途半端ではあります。

とはいえ、やはり抗いたい。
抗いたいのです。

これまでがだめだったからと言って、諦めるほどだめにはなっていないはずと信じながら。
抗うのです。

ルポ 人が減る社会で起こること

Audibleにて「ルポ 人が減る社会で起こること」を読んだ

ルポ 人が減る社会で起こること──秋田「少子高齢課題県」はいま

少子高齢化は日本全体の課題ではあるけれど、その進行具合はやっぱり地方に行けば行くほどひどくなり、本書は秋田でのその状況を伝えているルポとなっている

私自身、大学時代は山形に4年住んでいたし、妻は宮城出身ということもあって東北に関して全然馴染みがないわけではない。
ただ、秋田に関しては温泉に何度か行った程度であまり知らなかった。

どうしても移動のルートは太平洋側を中心になりがちで、秋田って絶妙に生きづらい場所なんですよね。
青森ならそのまままっすぐ北上すれば良いのだけど、秋田の場合は盛岡で方向を変える必要が出てしまいますし。そういう行きづらさもあるんだろう。

本書では、人口減少や高齢化。
はたまた、昨今急に多くなったようにも感じるクマ被害や食文化など幅広い内容で秋田や東北周辺を紹介していて面白かった。

特に食文化に関して面白いと思った。
山形や宮城でも感じていたのだけれど、基本的に味が濃い。というかしょっぱい。

宮城でも、紫蘇巻とか食べたことがあるけれど、なんでこんな食べ物が成り立つんだろう?と思ったくらいにしょっぱかった。
本書によると秋田は更にしょっぱいらしい。。。

雪深い地方では、冬に食材を持たせるために塩蔵するというところからこの食文化が端を発しているということなので歴史的経緯としては理解できる。
現代においては、塩分過多は好まれるものでもないので、この伝統というか食文化を伝えるべきなのかという話は、結構悩ましい問題にも感じた。

こういう歴史的な経緯があり、それが現代においては解決されている問題に関して以前の状態を伝統として保持したものか。。。結局は変わっていくしか無いのではないかな、と思う。

うーんと思ってさとふるで秋田県を見ていたら、稲庭うどんの写真がホラーものだった

もうちょっと、なんとかなっただろう・・・

雨の日のランニング

週末。特に日曜は朝から雨だった

昨年くらいまでは雨が降っている日は走ることを見合わせていたけれど、最近は関係なく走ることにしています。

結局のところマラソン当日が雨だったとしてもレースは開催されます。
もっと悪天候かもしれない。
それを考えると、より悪いコンディションで練習を積んでいたほうが本番には役に立つ練習となるのではないか、というところですね。

ただ、それにしても風邪を引いたり怪我をしたりしないようにはしないといけない。
また、悪いコンディションだったとしても対策を整えておくことで少しでも快適さを長持ちさせることができないか?
これはレース当日にも言えることだと思います。
というわけで現状で雨の日の対応を整理してみようと。

帽子

晴れているときは紫外線予防的な位置づけてで鍔付きの帽子を被っているのですが、雨の日も同じものを被っています。
走っていると雨が目に入ってきたりして痛いんですよね。顔がビショビショになってしまうのも少しでも防ぎたいですし。
そういう意味で帽子は雨の日だろうと必須だと考えています。

帽子に関しては、防水加工が施されたものが良いのかもしれませんが、私は現時点では昨年の網走マラソンの参加賞でいただいた帽子を晴れ・雨ともに愛用しています。

Amazonでランニングキャップを買ったこともあるのですが、イマイチサイズがしっくりこないんですよね。
ただ、ひたすら使いう付けているのでそろそろボロボロになりそう。
次を何処かで仕入れてくる必要があります。。。

レインウェア

雨の日は、先日購入したNikeのレベルアンリミテッドを使い始めています

【NIKE公式】ナイキ レペル アンリミテッド メンズ ウォーターレペレント フーデッド バーサタイル ジャケット.オンラインストア (通販サイト)

ある程度の小雨であれば大丈夫ですが、レインウェアというわけではないのでそれなりに降っている場合はものすごい効果があるわけではありませんでした。残念。

でもまぁ、これはしょうがないかなと。

それでもフード付きなので大雨の中でも快適とは言わないまでも、それほど苦にならずに走ることができています。
フードをつけていると視界が悪くなったり、後ろから車が来ないかを確認しづらいという問題があるのですが、鍔付きの帽子であれば比較的マシです。。

ボトムス

現状はユニクロのスポーツ用ボトムスを履いているのですが、雨の日はぺったりと足にまとわりついてくるんですよね。

正直、気持ち悪い感じがしてなんとかしたいです。

このあたり、悪天候を考慮するのであればトレラン用のものを使うのが良いのかもしれませんが。。。
実際のレースのときにはスパッツのような形で走るので、あくまで練習時だけなんですよね。

試しにNikeのHPで見てみると、なんとも言えない色のボトムスが出てきました。。。

【NIKE公式】ナイキ チャレンジャー フラッシュ メンズ Dri-FIT ウーブン ランニングパンツ.オンラインストア (通販サイト)

なぜこの色にした。。。

冷え対策

だんだん寒い季節になってきたので、雨が降る中走ると指先などが冷え込んでしまいます。
11月上旬時点で雨に振られるとキツイわけではないですが、走り終えるとヒエヒエになっていることに気づいてしまいます。

これに関しては、先日の水戸黄門漫遊マラソンで試したようにワセリンを塗るくらいになるのかな・・・。
防水のランニンググローブなんてあるんですかね。
それはそれでムレそうだけど

寒さが本格化する前に、取れる対策は取っておきたいところですね。
もうちょっと色々調べてみたいと思います。

24 TWENTY FOUR 今日1日に集中する力

Audibleで「24 TWENTY FOUR 今日1日に集中する力」を読んだ

24 TWENTY FOUR 今日1日に集中する力

眼の前のことに集中することの大事さというものに対して、様々な論文などを集めて本に仕立てたような一冊。
ひたすら引用が続くので、基本的には聞いたことがあるような内容が多いような印象を受けた。

スタンフォード監獄実験の話などが出て、いかに人間が環境や役割によって影響を受けてしまうのかみたいな話が出てくるのだが、スタンフォード監獄実験自体はすでに否定されていたのでは、とふと思った

スタンフォード監獄実験 – Wikipedia

そう考えると、論文なんてものはその肯定・否定の両方が存在しているので、この論文を集めて作ったものに対して、うーんと思わざるを得ない気持ちが出てしまう。

まぁ、結局のところどんな情報であれ自分が動き出すきっかけとなるのであれば何でも良いのだとは思う。
ただ、今日一日に集中=先を考えないということではないはずなので、言葉ヅラで変に考えてしまわないようにはしていかないといけないだろう。

CASIO RunmetrixAutumn Challenge 2025

あまりエントリーをした記憶がないのですが、RunmetrixのChallengeイベントがあって、Runmetrixつけて走っていたら6位になりました

総合順位は6位ということで、10位以内だから何かもらえるかな?と思っていたら・・・

残念ながら3位までだったそうです。。
表彰状には総合ポイントで6位と書いてあって、ランキングだと5位ってところがシステム上の問題がありそうな気はしまうが、いずれにしても圏外です

途中まではもうちょっと上の方の順位だったのですが、10月末までのイベント期間ということで、10月中盤~後半にかけては水戸黄門漫遊マラソンに向けた調整シーズンで走る量をセーブしていたのですよね。

そこでみるみるとポイントが貯まらずに。。かと言ってこのために調整無視するというのもおかしな話なので、まぁしょうがないかと。

あまり強く認識のしていなかったチャレンジ・ランキングですが参加された方々、お疲れ様でした!

ワラーチで走ってみて

早速ワラーチで2回ほど走ってみました

基本的にまだ慣れていないので、ジョグでしか走っていませんし、疲れているタイミングでの走りとなったのでなんとも言えないところがあります。

ただ、当たり前の話ですが、衝撃がダイレクトに来るので足が痛くなる感覚があります。
また、同じスピードを出すのにやはりかける力が多く必要な感じがしています。

このあたりはもう少し試してみないとなんとも言えないところですね。。。

朝RUNは、子供を保育園に連れて行ってそのまま走るような形を取っています。
なので、、、そこでワラーチを履いていく勇気がまだ私にはないです。
ただでさえ朝に上下ジャージ状態で保育園に子供を連れて行っているのに、更にそこで裸足にビーサンとか「◯◯ちゃんのパパ、格好ヘーン」とか言われかねません。

すでに十分言われている可能性はありますが

しばらくは慣れが必要だと思っていて、ジョグでのみ利用。
スピード練習などをするときはこれまで通りシューズを使おうとは思います。

ワラーチを使い続けることで何かしらの変化がいつ頃生まれるのか?そもそも変化するのかもわかりませんが、色々と楽しみながら今日もランニングライフを送りたいですね