なんだかんだ言ってまだ今年のマラソンエントリーをしていなかったのですが、10/26に開催予定となる水戸黄門漫遊マラソンへエントリーしました。

第10回記念水戸黄門漫遊マラソン
https://mitokomon-manyu-marathon.com/index.html

今回大会は第10回記念大会ということで、完走メダルが金メッキ加工担っているとのこと。

https://mitokomon-manyu-marathon.com/anniversary/index.html

一昨年。つまり第8回大会に参加したことがあり、エイドステーションで納豆巻き渡されたのを覚えています。。

正直コースで印象に残っている感じはあまりないのですが、時期的にアクアラインマラソンと被るので昨年はアクアラインマラソンを優先したのですよね。

11月末に予定されているつくばマラソンも今年は挑戦したいと思っているので少し時期的に連続になってしまうのが気がかりですが、せっかくの記念大会なのでエントリーしてしまおうと。

とりあえずの目標が出来たので、しっかりと自己ベスト更新に向けて進めていきたいところです。

GWって時間があるようでないですよね。
今年のGWは、前半に館山へ旅行。後半は仙台・山形に行ってくるので実質的にゆっくりしていられたのは4/29の今日だけでした。

で、何をしていたかというと庭の草むしりです。。。

この梅雨前の時期に伸びてきている雑草を取って、少しさっぱりした庭を見るのはとても気持ちの良いものなのですが、実際のところ梅雨明けにたっぷりと水分を補給した奴らが何事もなかったように復活する姿を見てがっくり来るところまでが様式美です。

天気のいい日中帯はやはり、外でしか出来ない作業を優先してしまうのでなかなか他のことに手が回らないのは実情なのですが、手を付けておきたいことはたくさんあります。

開発周り

何と言っても、はやりのAI駆動開発のキャッチアップは進めたいところ。
Calude codeは少し触ってみたものの、CursorやWindsurfはまだ触っていないのですよね。

そして、この手の競争は激しさを増すばかりで、週単位で情報が更新されていきます。
全てに追いついていく必要はないだろうとは思いつつ、気になるところですね。

また、業務でAzureを使い始めるのでAzure周りの資格勉強を少し始めようかと。
取っ掛かりとなるAZ-900はもちろんですが、もう一つくらいなにか狙えないかな。。。とか。
でも、AWS資格もほったらかしにしているんですよね。。。

AtCoderやKaggleも放置状態だし、、あれもこれも全部中途半端！！！
ヤヴァい

菜園

ジャガイモ、トマト、スイカ、メロン、ほうれん草、小松菜、かぼちゃあたりは比較的順調そうに見えるけれど、白茄子、白きゅうり、トウモロコシは一向に芽が出る気配がありません。

これは、それぞれやはりリトライかな。。。
トウモロコシなんかは比較的芽が出やすい印象なのですが、今回蒔いた種が少し古いものだったのが行けなかっただろうか。。。

ナスとキュウリは、種から育てて成功した例はないのですが、それにしても芽が全然出ないのには参ります。
直撒きではなく、やはりポット撒きにするべきだろうか。。でも面倒くさい。。。

ランニング

4月は酷かった・・・。

足首の痛みは、だいぶ良くなっていて、多分大丈夫だと思うけれど、まだ高強度のトレーニングは怖くて出来ていない。
大丈夫。。。だよね

それに加えて今月は風邪を引いて熱を出してしまったりもしたので月間走行距離はギリギリ200kｍを達成するくらいに落ちてしまった。

そして、だいぶ暖かくなってきましたね。

正直、20km走るのが辛い時期になってきています。
この時期、長距離を道走っていくのかは非常にメンタルが鍛えられる事になりそう。
と言いつつ、この二日ほどは10kmちょっとで歩いてしまっているのですが。。。

いや、しんどいっすわ。。
それでもしっかりと距離を刻んで行きたい。

そして、そろそろターゲットとなる大会を決めてエントリーをしなきゃですね！

今年のGWはあまり休日の並びがよくなく、長期の休みというわけには行かないですが、この土日は館山のIT健保施設でのんびりしてきました

のんびりしたと言っても、土曜日は小学校、中学校と学校行事があったので終わらせた午後から移動という強行軍。

宿についたのは17時過ぎという状態で、ほぼご飯を食べに行ったような形になりました。
でも、健保施設はご飯が美味しいので、それだけでも行った価値があったかな、と家族みんな大満足です。

GWはというと、明日の28日はお休みをいただいているもののそれ以外はカレンダー通り。
明日は長男は普通に学校ですし、妻も仕事なのでのんびりランニングでもして過ごそうかと思っています。

怪我だけには気をつけたいですね。

Software Design の5月号が発売されたので読んでいます

ソフトウェアデザイン 2025年5月号

今月号の特集はオブザーバビリティとクラス設計に関して。

オブザーバビリティに関しては、基本的にOpenTelemetryの話が中心となっていて、何年か前にも特集があったような気がする。

今年の1月にもCNCFでOvservability2.0に関しての記事もあがっていたし、より重要性のます分野でもあると思う。

What is observability 2.0?
https://www.cncf.io/blog/2025/01/27/what-is-observability-2-0/

一方で、ここまでのObservability環境を構築したことは正直まだない。
自社サービスでも運営していれば話は別なんだろうが、運用の絡まない受託だったり、そのレベルで受けたりするシステムだと、せいぜいモニタリングのレベル感。

以前、前職でプロダクト開発を行っていた際に似たようなことを検討したことはあり、あれを続けていたら間違いなくこの分野に対しての知見は溜まっていただろうなとは思うのだけど、それはそれと考えるしかない。

ただ、大げさかもしれないが手軽に組むことができるのであれば仕込んでおくに越したことはないのは間違いない話なので、開発者としては実装としてどうあるべきかをしっかりとしておかないとな、と改めて思うわけです。

DevOps的な感じですかね。

一方で、AI時代の幕が上がってしまっている現代においては、Observabilityは何もシステムに向けられるだけでなく、日常の業務そのものにも向けられるべきであり、そこから収集された様々なデータを、個別のモニタリングではなくObservabilityへと昇華する必要性はつねづね感じるところ。

もはや対象はシステムではなく人。
そしてその知見をAIへのインプットとして使うことでどういうアウトプットを出せるか？が観点としては面白いと考えている。

うん、何か出来ないかな。

というわけで、、、

見事に玉砕しました。

いや、正直なところ言うと当選していたらどうしようという気持ちもあったので、それほど悔しくはありません。

それほどやりたいタイトルがあるわけでも。。。というか、そもそもSwitchは子どもたちがやっているだけなんですよね。

ただ、どーせいずれ欲しいって言われるのは目に見えているんだし、それだったら早いほうがいいよね？という気もしないでも。

2次抽選に自動的に回されるわけですが、静観ですね

メロンとスイカの苗を植えていた畝にビニールトンネルを設置しました。

ビニールトンネルみたいなものをつけてしまうと、水やりは大丈夫なんだろうか？と思ってしまうのですが、調べてみる限りはトンネル内が高温多湿になるために基本的には水やりは不要なようです。
びっくりですね。

さて、3月末に種まきをした白きゅうりと白茄子ですが、現時点で全く芽が出ません。
パッケージを見る限り、発芽適温は25度近辺なので、そろそろ芽が出てもいい頃とは思うのですが、もうしばらく様子を見て出ないようであれば、再チャレンジです。

実は、おそらく誤操作だとは思うのですが2パッケージ購入してしまって、未開封の種が手元にあるんですよね。。。

様子を見つつ、取り組んでいきたいと思います

最近聞き始めたPodcastに「ひまじんプログラマーの週末エンジニアリングレッスン」があり、少し前のエピソードで「頑張る人は楽しむ人に勝てない？頑張るを楽しむに変換する技術」と言うものがありました

#347 頑張る人は楽しむ人に勝てない？頑張るを楽しむに変換する技術
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/347-%E9%A0%91%E5%BC%B5%E3%82%8B%E4%BA%BA%E3%81%AF%E6%A5%BD%E3%81%97%E3%82%80%E4%BA%BA%E3%81%AB%E5%8B%9D%E3%81%A6%E3%81%AA%E3%81%84-%E9%A0%91%E5%BC%B5%E3%82%8B%E3%82%92%E6%A5%BD%E3%81%97%E3%82%80%E3%81%AB%E5%A4%89%E6%8F%9B%E3%81%99%E3%82%8B%E6%8A%80%E8%A1%93/id1601084785?i=1000703794373

元ネタとしては、KDDIアジャイル開発センターに勤める方のスライドのよう

スライドが使われた相手としては、エピソードでは新卒の内定者向けに公演された内容とのことでした。

言っている内容はわかるし、共感はするんだけど内定者に対してこの内容ってどこまで刺さるんだろうな？というのは少し気になった。
KDDIアジャイル開発センターさんが名前的にも人気のありそうで大手だろうしいい人が集まるんだろうな、って思うけれど、このあたり、特にマインドセットの話が実感を伴ってわかるのは個人的には社会人に出てからなんじゃないかな？って思う。

もちろん、「じゃーお前は内定者向けに何話すんだよ？どうせ会社紹介で終わるんだろ」と言われるとぐぬぬとしか言えないような気もする。

T字型人材のところで出てくるスキルセットの内容というのもなかなか見て面白いな、と思った。
ここに出てくるスキルセットに何が並ぶのか？は結構会社によって違いそうで、それって同列に並べて考えるものだっけ？みたいなことを考え出すと、それ自体に意味がないのに無駄に時間を使って考えてしまいそう。

こういった内容を会社名を出してSpeakerdeckとかに公開できるというのは、そういう文化を醸成した人たちの功績だと思うし、同じように何かしら貢献できるような、会社内部事情を排除した形の抽象性を持ち、かつ意味があるような発信ができると面白いのかもしれないと、少しモヤモヤしながら話を聞きました。

あ、Podcast面白かったです。